0

Wenn es in Unternehmen kriselt oder brennt, dann gehen deren Führungskräfte oft auf Tauchstation. Das heißt, statt das Gespräch mit den Mitarbeitern zu suchen, gehen sie ihnen vielfach aus dem Weg.

 0

Bei einer Leadership-Due-Diligence-Prüfung ist das Audit auf die angestrebten Veränderungen und die Ziele des neuen Eigners fokussiert. Dies ist wichtig!

 1

Allgemein bekannt zu sein scheint, dass Stress, zu hoher Druck etc. die Ursachen für Burnout darstellen. Doch stimmt das? Die Antwort ist: „Jein“.

 0

Bei Firmenübernahmen machen sich die neuen Eigner im Vorfeld oft wenig Gedanken darüber, was daraus für das Management des akquirierten Unternehmens folgt.

 0

Wie erfolgreich eine Übernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab.

 0

Keinesfalls sollten Unternehmen aber die Illusion hegen, die Teammitglieder müssten ähnlich wie Sepp Herbergers Fußballtruppe „elf Freunde“ sein. Zu große Kumpanei schmälert oft den Output!